据国外媒体报道，多年的产品停滞，计算市场由PC转向移动设备，使得微软的未来取决于客户大量购买Windows8设备——其中包括Surface平板电脑。但实际情况并非如此。数据表明，市场由微软产品转向苹果和Android的趋势并未改变。2012年平安夜，通过Surface发送微博的人仅相当于iPad的2%，KindleFi...

GoogleAppsforBusiness（Google提供的一项“软件即服务”产品，用于企业消息传输、协作和安全）去年年末取消了免费版本，很多人觉得这对中小商户是个坏消息，实则不然。免费的东西通常都有一些缺陷，可是这一点通常没有被意识到。对于普通的用户，一些免费产品或服务的缺陷可以被原谅，但对于做生意的商户来说，这些...

拉里-佩奇（LarryPage）生活在10倍的福音中，对于大多企业来说，产品能提升10%就已经很高兴了，但对于这位Google联合创始人来说不是这么回事。在佩奇看来，提升10%意味着你做的事和其它人一样。你不会大失败，但保证你也不会大成功。正因如此，佩奇希望自己的员工创造出产品和服务，比对手好十倍。这意味着，如果员工只...

本文作者：汉景奎很多人都问过我为什么看空这两支股票（苹果和奇虎360，编辑注）。关于苹果，前前后后写过不少帖子，基本上也阐明了理由。而对360的相关阐述比较少，对于看空的理由，一直缺少一个系统性的分析和说明。这次，我想把功课补上。首先对自己的过往做一点简单的说明。开始关注QQ是在1999年，从此一直密切关注这家公司和这...

很多老板都会遇到这种问题：公司有才华横溢的员工，她聪明，精力旺盛，积极性高，自我激励，表现总是比其他人都优秀，扮演着正式或非正式的领导者角色，有什么挑战都会冲在最前锋。但是，这类员工往往很难留住，尤其是当你的公司又小且资源又有限的时候难上加难，因为她总是希望得到更好的报酬，加薪，晋升，但是，这些都是到一定程度你就无法给...

[导读]创业者需要一个重要的能力即愿意改变商业模式或者产品形态。大部分成功的创业公司都经历过一个转型的过程，虽然这些都是听上去简单，但要掌握转型的信号，需要注意四点。【四个信号说明你的创业公司需要转型了】创业者需要一个重要的能力即愿意改变商业模式或者产品形态。大部分成功的创业公司都经历过一个转型的过程，虽然这些都是听上...

鸿海集团目前正在调查高层索贿案，而其在江西丰城的下属企业正因基层员工抗议薪资问题而烦恼。富士康日前发表声明指出，涉事工厂并不是富士康科技集团所属企业，实际上是富士康集团的供应链厂商之一，且大部分员工都已回到工作岗位。不过，工资和伙食等引发的管理问题，再次凸显鸿海的管理难题。“目前富士康正面临员工数量庞大和员工同质化严重...

[导读]没有人想雇佣那种不能圆满完成工作任务的人，但是很多人却总是在人才市场上找不到自己想要的那种员工。本文几条建议或许能够帮助雇主从这种雇佣怪圈中走出来。很多的雇主都曾面临这样的难题：从简历上看，来应聘者都非常的优秀，但是工作一段时间之后却发现他们的表现和简历上说的相差甚远。实际上，这种情况是比较普遍的。没有人想雇佣...

最近疯传风投的投资导向已经从面向消费者的创业公司，转到面向企业的创业公司了。坦白讲，作为一位B2B领域的从业者，我个人还是非常兴奋的，只是，在这里我想给其他的同行及CEO提个醒——获得企业客户绝非易事。这篇文章的目标读者是那些想要获得头一批高质量客户，又不想浪费钱和资源去招聘销售人员的，面向企业型的创业公司。在Sc...

中国互联网公司都听说过这样一句话——生、死、腾讯。因为这是每一个互联网创业公司都要面对的问题。在UC刚刚成立的时候，在IDG，我们也第一次被问到了这个经典问题。当然我不认为这个问题有标准答案，但是随着UC的成长，随着我们在这几年间日渐成为腾讯的“三个主要竞争”之一，我们积累了一些应对巨头竞争的经验和思考，可以与大家分享...

ERP对于提高企业竞争优势的价值意义企业资源计划ERP是将企业发展所需的物资资源、人力资源、财务资源、信息资源管理集成到一起的企业管理软件，对于企业竞争优势的发挥起着极为重要的作用。所谓食业竞争优势，是指企业在发展过程中呈现出来的各方面的比较优势和有利条件，比如品牌塑造、产品质量、组织架构、企业规模、诚信培育等。企业竞...

现在很多公司存在一些细节问题，比如沟通出错问题，地方方言差异问题，工地报料、调度下单等过程中因误记、错记导致的错误很难避免，员工因不熟悉操作和特殊情况的处理而导致操作出错的问题也经常出现。这些问题表面上看是员工的能力和责任心导致，实质是管理问题，必须引进先进的管理工具来解决。ERP功能强大，流程清晰，智能ERP可以将生...

ERP销售管理系统功能模块1.销售基础数据：销售类型维护、销售员维护、销售佣金维护、订货方式维护、交货方式维护、客户资料维护、客户组别维护、退货原因维护、订单取消原因维护、价格种类维护、费用定义维护；2.收发货管理：退换货通知、差价维护、发票维护、销售过账、发货通知3.销售订单管理：产品系列维护、订单维护、合同终止结清...

采购系统模块：采购管理：采购订单管理、采购收货管理、供应商评估管理、采购基础数据、采购计划管理1、采购计划管理：请购计划维护、采购计划生成、请购计划合并2、采购收货管理：更正处理、采购过账处理、换货处理、订单收货处理、退货处理、无订单收货处理3、采购基础数据：订货方式维护、退货原因维护、采购系统维护、交货方式维护、采购...

库存管理功能模块：1、库存基础数据：物品领料原因维护、货位代码维护、库存操作原因维护、ABC分类维护、区域代码维护、仓库代码维护、库存系统设置、物品代码维护、仓库人员代码维护、库存操作权限维护、物品颜色代码维护、物品财务类别维护、往来单位分类维护2、库存操作处理：物品损毁处理、出库操作处理、库存盘点操作、移库操作处理、...

制造标准功能模块：制造技术管理：产品工艺路线、物料清单管理、产品定额工时、计划物料清单、生产系统设置维护、工厂制造日历、工装夹具管理、车间代码维护、班组代码维护、工种代码维护、工作中心维护

计划管理功能模块：计划管理：物料需求计划、主生产计划、能力需求计划1、主生产计划：MPS结清、MPS维护、独立需求维护、MPS确认、MPS生成、计划参数维护、最终装配计划维护、最终装配计划结清、粗能力报告2、物料需求计划：MRP结清、MRP维护、物料需求模拟、MRP确认、MRP生成、独立需求维护、MRP任务结清3、能力...

ERP生产管理关系图

财务管理包括：总帐、应收/应付（俗称往来管理）、固定资产、票据管理、现金管理；物流管理（俗称进销存管理或供应链管理），具体包括：采购管理、销售管理、库存管理；生产管理具体包括：生产数据、制造管理、车间管理、外协管理、质检管理等生产各个环节的管理；行政管理具体包括：人事考勤、薪资管理、审核流程、经理人决策ERP在商贸企业...

确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有：a供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。b催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。c采购与委外加工统计（统计、建立档案，...

一、库存料件如何进行分类管理？对仓库中的物料进行分类管理是必须的。如一家最简单的生产型企业，其仓库中的物料至少可以分为成品与原材料两种。不过更多的企业，在划分物料类别是会更加的细。如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料；而成品也可以进行更加细致的分类。现在项目管理员需要考虑的是，该分到哪一个级别为止？笔者认为，在考虑...

Erp管理是属于比较智能化的管理，跟手工管理可以说是两种截然不同的管理模式，其中erp管理系统的优点有：信息组织能涉及到业务的整个流程，信息处理规范化，信息传递通过集成信息处理，从网络进行通信，信息来源比较有唯一性，信息数据处理速度比较快，出现错误的概率比较低，在数据处理量方面，erp管理系统处理数据量比较大，而且较为...

ERP为物料控制﹑生产主管带来了什么?1.可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期;2.可随时掌控材料的采购到货状况;3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产，出货安排;4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务;5.通过产品主计划，可一次将成品...

1.使用品管作业使整个运作流程，更合理化﹑完整化;2.对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯﹑分析及后续的改善;3.能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便于后续的分析及改善;4.能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏，以便于作业相应的调整;5.能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节;6.能够取消大量的手...

调查显示，企业在实施ERP系统时遇到的最主要两个问题是：缺少培训和教育(39%)、缺少企业决定层领导的支持(35%)，这些问题存在比例均超过30%。另外，变革的阻力、缺少投入、需求定义不适当和对任务量和时间估计不足问题存在比例分别为26%、23%、20%和20%;其他问题存在比例均低于20%，包括：不适当的投资返回和效...